为激活全体干警潜能，助力审判质效提升，宛城区法院对干警工作业绩实行量化考评，进一步调动了干警的工作积极性、主动性和创造性，呈现出发改率在第一季度下降4.7个百分点的良好态势。

量化目标任务，激发内在动力。将司法绩效考评中的结案率、调撤率、服判息诉率、发改率等指标量化到具体干警，使干警对工作任务和办案质效做到心中有数，围绕目标的实现自我加压，思变思进，寻求提高结案率、调撤率、服判息诉率和降低上诉率、上访率、发改率的最佳方案。　 

逐月开展通报，搞好平时督导。以审判流程管理为抓手，由审判管理办公室对各业务庭和每个干警的结案数、调撤数、上诉数、发回改判数、发回重审数等实行一月一统计，一月一通报，并全院排队，以“晒”业绩、“亮”不足的方式督促干警立足平时，搞好个案，以平时成绩的积累、个案质量的提升来促进整体办案效果的好转。

严格落实奖惩，保持正确导向。将审判运行通报记入法官业绩档案，作为评先评优、晋职晋级的主要依据。明确规定个人工作业绩在同类人员中位次靠后的，年度不予评先评优，并扣除一定数额的廉政保证金；部门位次靠后的，部门及其负责人不得向上级推荐表彰，以此来激励干警在提高办案质效上持续求进、持续探索、持续提升。